Heart of Talent lanceert Moving Mandate: tijdelijke expertise die organisaties vooruit brengt

Een overname integreren, een verandering doorvoeren of het vertrek van een leidinggevende opvangen: organisaties hebben soms op korte termijn expertise nodig die intern ontbreekt. Met Moving Mandate lanceert Heart of Talent, het HR-bedrijf binnen de Glowi-groep, een gespecialiseerd merk voor interim management dat daarin kan helpen. Els De Ridder gaat als managing director aan de slag en bouwt het merk uit rond een duidelijke ambitie: tijdelijke expertise inzetten voor resultaten die ook na de opdracht blijven doorwerken.
De lancering beantwoordt aan een behoefte die de groep in gesprekken met bedrijven herkent. Organisaties zoeken ervaren mensen die snel verantwoordelijkheid opnemen en die plannen vlot naar uitvoering kunnen vertalen. Vaak gaat het daarbij om opdrachten die afgebakend zijn in tijd, of die een zeer specifieke expertise vereisen. Dat vraagt om aangepaste processen, een gericht netwerk en inzicht in de situatie.
“Interim management vraagt een andere benadering dan executive search. De snelheid waarmee expertise nodig is, vraagt om eigen processen en een duidelijke focus.”
De organisatie begrijpen vóór de zoektocht begint
Bij Moving Mandate begint elke opdracht daarom met doorgronding van de context. Waar wil het bedrijf naartoe? Welke expertise is er wel al aanwezig? Wat belemmert de volgende stap? Die vragen bepalen welke interim manager bij de opdracht past. Ook de bedrijfscultuur, het team en de motivatie van de kandidaat spelen mee.
De aanpak van Els begint daarom bij voorkeur vóór er een concrete opdracht ligt. “We willen begrijpen waar een organisatie voor staat, waar ze naartoe wil en welke uitdagingen er spelen. Door projecten mee op te volgen, kennen we het bedrijf al wanneer er een behoefte ontstaat”, legt ze uit.

Die behoefte begrijpt ze niet enkel vanuit haar huidige rol. Als managing director combineert ze jarenlange ervaring in interim management met een achtergrond in leidinggevende functies. “Als leidinggevende ben je verantwoordelijk voor mensen en resultaten. Ik heb zelf gezien hoe kwetsbaar een organisatie kan zijn wanneer bepaalde expertise of capaciteit ontbreekt”, merkt ze op.
Een eigen specialisme, gedragen door de groep
Moving Mandate krijgt binnen Heart of Talent ruimte voor een eigen aanpak, ondersteund door het bredere netwerk. De samenwerking met Motmans & Partners maakt het mogelijk om tijdelijke expertise en vaste aanwervingen op elkaar af te stemmen.
“Bij moeilijk in te vullen functies nemen de zoektocht naar de juiste kandidaat en diens opzegperiode samen soms meerdere maanden in beslag. Een interim manager kan ondertussen de acute noden opvangen.”
Hij ziet ook mogelijkheden voor interne ontwikkeling. “Soms heeft een managementteam veel potentieel, maar zijn de mensen nog niet klaar om meteen een directierol op te nemen. Een interim manager kan hen dan begeleiden, zodat ze later zelf het roer overnemen.”
Ambitie die verder reikt dan de opdracht

De ambitie van Moving Mandate is om een herkenbaar merk uit te bouwen, waarvoor opdrachtgevers en interim managers kiezen vanwege de kwaliteit, betrokkenheid en resultaten. Dat vraagt aandacht voor beide kanten van de samenwerking.
“We willen ook interim managers in beweging brengen door hen te verbinden met opdrachten waarin hun expertise het verschil kan maken”, benadrukt Els. “Voor ons telt welke impact we binnen een organisatie kunnen creëren.”
“Wij willen ervaren leiders aanreiken die een blijvende impact realiseren”, besluit Xavier. “Dat is de ambitie waarmee we Moving Mandate uitbouwen.”
Perscontact: Heart of Talent, info@heartoftalent.com


